電力桿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，環(huán)境越是復(fù)雜，電力桿廠家越不能輕易妥協(xié)，不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，逆勢(shì)出擊，電力桿廠家定能殺出一條血路。

    電力桿廠家在消費(fèi)者日益分散和稀缺的時(shí)代，要善用自己有限的營銷資源，把這些資源集中起來，重點(diǎn)使用到面向終端的營銷活動(dòng)上來，任何一個(gè)電力桿廠家的強(qiáng)大，都取決于終端是否強(qiáng)大，要建立起以銷量為核心的營銷新模式，通過尖刀效應(yīng)，一個(gè)一個(gè)區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)份額的突破，電力桿廠家才能取得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文源自電力桿http://www.kenhutton.com/。