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電力桿壟斷性競(jìng)爭(zhēng)所依靠的三種方式

    電力桿廠家進(jìn)行壟斷性競(jìng)爭(zhēng)是占領(lǐng)市場(chǎng)所依靠的普遍方式,主要是三種,一是生產(chǎn)量大,以保證電力桿市場(chǎng)占有量,才可以拓展市場(chǎng)空間;二是雄厚的資金基礎(chǔ),讓電力桿廠家獲取、經(jīng)營(yíng)各方資源;三是廣告宣傳。然而,這三種方法只適用于舊有的電力桿市場(chǎng),當(dāng)國(guó)門打開,源源不斷的外資企業(yè)進(jìn)來(lái),本土電力桿品牌原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方式在更為先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式面前,幾乎失去了所有的優(yōu)勢(shì)。
    電力桿業(yè)內(nèi)的壟斷性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)隨著多極化的發(fā)展而逐漸失去原有的優(yōu)勢(shì)。本來(lái),壟斷性競(jìng)爭(zhēng)是大型電力桿廠家拓展市場(chǎng)的最大籌碼,然而,由于市場(chǎng)內(nèi)部、外部的雙重分化,電力桿廠家對(duì)市場(chǎng)的掌控日漸困難,整個(gè)行業(yè)都陷入迷霧中,而業(yè)內(nèi)的淘汰賽也愈加激烈。本文源自電力桿http://www.kenhutton.com/。

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