電力桿廠家從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的是盈利,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化,對(duì)于現(xiàn)在的大部分電力桿廠家來說,利潤微小的同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,不實(shí)行低成本運(yùn)營就難以生存,可謂成本決定存亡。
電力桿廠家成本控制的目的是為了不斷降低成本,獲取更大的利潤,制定目標(biāo)成本時(shí)首先要考慮電力桿廠家的盈利目標(biāo),同時(shí)又要考慮有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售價(jià)格。成本控制要減少目標(biāo)不明確的項(xiàng)目和任務(wù),在電力桿廠家目標(biāo)清晰的情況下,每個(gè)項(xiàng)目及任務(wù)都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所服務(wù)的;要明確各部門的成本任務(wù),先測(cè)算出各項(xiàng)費(fèi)用的最高限額,然后橫向分解落實(shí)到各個(gè)部門,縱向分解落實(shí)到小組與個(gè)人,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
電力桿廠家在發(fā)展過程中,想要獲得平穩(wěn)發(fā)展,就應(yīng)該是先做成本控制,這樣資金才不會(huì)掉鏈子;其次在做好成本控制之后,要進(jìn)行精細(xì)化管理,電力桿廠家沒有通過數(shù)字進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)量化,就無從談及成本控制。本文源自電力桿http://www.kenhutton.com/。
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