電力鋼桿成本控制的最終目的是為了降低成本和提高效益，但必須在保證電力鋼桿質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，因而涉及到電力鋼桿廠家各個(gè)部門之間的協(xié)同性和配合性。
    從目前我國(guó)一些電力鋼桿廠家來(lái)看，盡管很多企業(yè)都高度重視成本控制，而且也建立了比較完善的成本控制制度、成本控制機(jī)制和成本控制體系，但卻缺乏有效的落實(shí)機(jī)制，成本控制執(zhí)行力十分薄弱。比如，目前很多電力鋼桿廠家都存在著成本控制缺乏“協(xié)調(diào)部門”的問(wèn)題，各部門之間沒(méi)有形成清晰的成本控制職責(zé)，遇到問(wèn)題相互推諉，相互之間不能很好的進(jìn)行合作，這就導(dǎo)致電力鋼桿廠家無(wú)法組織好企業(yè)內(nèi)部資源開(kāi)展成本控制工作，因而電力鋼桿成本控制效率不高也就在情理之中。本文源自電力鋼桿http://www.kenhutton.com/。

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